杜小白之家

半个多月前，我把我的《以小见大：从库，搜索与索引预见互联网》发贴到远景论坛了。1月31号时，远景主机数据出错，贴子回档了，等我再上去看时，只能把文章再重新发布了一次。一个多星期后，我再登陆远景论坛，之前没收到过任何警告，帐号被禁了。当时生活很忙，我没有想太多，找不到WIN7 SP1关注的版主，我用我的马甲号给论坛的某管理员发了一个私信，至今无回。现在，用google 搜索文章标题时，你依旧能看到远景的收录残留，但却什么都没有了。

虽有些纠结，但我没有很在乎很生气的。因为这论文只是我业余有空写的，不涉及我的GPA,也不是我的工作之一，而这个方向也不像与我现在的生活太有关。但昨天和光线博主聊了一会后，却越想越是纠结，我不能那么麻木才行，要不以后就成无所谓了。我想，如果这样的事发生在别人的身上，我想我一定会更生气，世界上有好的思想，世人居然不让它见光，真理何在啊！！不学会身心宽广些，我们如何进步？？！！

卒写此文，大批特批，大省特省！

小白事件

发贴后，回贴不是很多，但有很多有份量且让人高兴的，有说是精品文的，有膜拜的，有说有理表支持的，当然也有一些不同的思想交流，这是一件有意义的事。

但至此，我已经不会再去为我的文章说什么理了，一来，懒得去理了；第二，能争取的，我都有努力了，也是我的限度了，无法理解的交流强求不来，缘份问题了。并不是所有的错误都会意识到去挽回，也不是所有的错误都有机会挽回。

5年前的远景还只是近景吧，那时就知道这论坛了，偶尔有上去关注一下。被封的号是2009年初注册的，不是老鸟也不算是菜鸟吧！如果怀疑我的是软文，那也要读过才知是不是吧。当然如果读都读不懂，对于相对愚昧我也无奈了。但我相当怀疑禁号的管理员是没有责任感的。

从这看来，我们至少要知道，以后行使自己的权力时，要三思而行！

日子久了，便会发现，以前泡论坛的菜鸟都变成老鸟了，以前活泼的孩子都沉默了，原因太多了。除去生活的客观因素，终极到底是两极分化的原因，外加环境隔阂，我无法解决的。但两极的中间层，是不能断裂的，一但断裂便意味着的是论坛的灭亡。而论坛的很大工作，就是保护这中间层，把论坛比作一个资源整合平台，中间层就是这个平台的重要组成分子，达到桥梁的作用。如果把我列入老鸟的范围，远景论坛应该要后悔失去这么一位粉丝， 如果把我列为中间层，那么远景论坛在这一事件上是偏向灭亡的，至少在我心中已是。如果把我无所谓了，那么我亦无所谓了。

这样的事情，可以很在乎，也可以什么都不是。It’s what I want to be. 我选择了前者，我还会再到其它知名的论坛发布。而此后，如果你在我的博客上，真看到有什么不错的，而想转载到远景论坛前，请先与杜小白商议！保留我的文章转载到远景论坛的权力！！

如何论，何来谈？

接下来，讲讲论坛的生存之道吧。

高一学会泡论坛，学习了很多，我第一个泡的论坛是狂人论坛，呆了一年多，ID是红叶纷扬。我建的第一网站是一个DICUZ。

BBS是Web2.0时代的启蒙类网站，开始有了交流，各种评论，回复，关注，顶应运而生。交流是对知识的追求，对理解的渴望。论坛做的只是资源整合的工作。其中的重点就是被整合后的资源。

所有的Meterial都离不开HR资源，所以关键是要留住人。留住人，比留着有用的东西重要多了，因为人是有生命和创造力的，细胞会复制，但没有生命的东西都不会。 所以一个论坛最初成功的关键是一个站长或团队，他/她的资源收集和整合能力，他/她的创造力。随后就关及到由于他的资源而吸引到的注册会员，然后就涉及EQ问题和个人魅力问题，站长要留住关键人才同时还要吸引新人注入论坛。当然，其间包括无数的运营问题。

等到一个论坛变得很大，就会员数变得庞大时，论坛便会开始改革，就像一个公司运营状况好了后，会准备改股份制，准备上市一样（这样才能聚集更多的资源，以及达到到权力制衡，防止个人灾难性决策）。一个有创新力的管理制度便成了一个论坛的制胜宝典之一。这时候人才已不是主要的解决问题了，而是要产生一个能让人才有效表达的管理制度，也只有这样才能留住人才。

而个人力量在这个时候，会显得犹为无力，因为整体已经强大了，个人是在这发展过程中的质子。正因为论坛强大了，容纳的人多了，思想就会多，冲突也会多，协作过程中出现的信息不对称问题是主要问题。这时候，并不是单纯地说大家宽容一点就能解决的，有些信息不对称是不可解决的！那是由于环境条件造成的价值观，世界观的不统一。这时候，制度的重要性不言而喻，而且像股份制一样，这是达到一种程度的发展，论坛的管理制度像是公司制的独立法人代表一样，站长可置之事外，却有享着利润的分成，关键是还是控制整体的少数人，因为制度的产生必然他是其一拍板人，而制度的制定涉及到对未来的估计，很讲究战略思想，他的对与错，可以决定着论坛的很大未来。

扯了那么多，最终的目的只想说一个，一个强大的论坛会有包容性和开放性，而且也会建立一个好的管理制度才能真正达到开放和创新。说总比做容易，做不到那么好没有关系，至少希望看见这样趋势的发展。但在做之前，有没有这样开放和容人之心也是一个key point。

理解

Web1.0 时代只一个没有互交，只有发布和接受的时代，Web2.0时代开始有了交流，评论，回复，关注，顶, 各式各样的互交，我们希望联系不同的单元，个人的力量影响到整体中去，也因此注定Web3.0 时代应当更加多元，开放和全能。当科技猛速发展，信息透明化，世界变小时，有些东西不是我们做不做，想不想得到的问题了，而是我们能不能想像得到，能不能接受的问题了。

因为世界的唯心性，以为自己变强大的时候，其实可以什么都不是。保持你的谦卑吧，这世界那么地矛盾，只有中庸些，路才好走些。

区别一个人心胸的办法是，看一份关于xx自杀的新闻，他的第一反应可见他所能容人之广。如果足够客观的话，那也开始思考哲学问题了吧，个人认为会不会思考哲学问题不仅要有很大的胸腔，也讲机缘巧合的，要有足够的想象力，联系的足够的多（因为世界是联系的），而且还要巧合的知道了足够的多，足够的科学地看世界的物质性，有不带感情色彩的科学基础知识，足够地理解这个世界的唯心性，所以这世界的哲学问题一直都是少数人在思考的。

+duyuxian 一点想法, 计算机与互联网 创新, 多元, 开放, 股份制, 论坛