杜小白之家

前记：上一年的这个时候，有几个高考同学加上我的Q问我关于我们学校的问题。又到一年高考时，而下一年我就大四了，以后也没多少时间可以向别人介绍我的大学，所以这是一篇写给那些搜索我们学校的学子们的——What UIC is.

UIC

UIC（United International College)是对我们学校的简称。UIC是一间新生的创新式大学，校龄只有5年（非常地嫩）。今年开始在除广东外的其它省份以重本招生，而UIC实际是香港浸会大学在内地办的大学，由于教育处的要求，必须要以合作形式办学，于是你就看到了像标题一样长的校名。对于报考UIC的同学们来说，它最大的好处就是可以获双毕业证，一个是香港浸会大学的毕业证，另一个则是UIC本校的毕业证。

UICer

UICer便是指UIC特立独行的学子们。每次课间交换时间，站在楼上，往圆型广场望去，感觉就像看一场时尚秀一样，踏着充忙的步伐，配上怀抱的书，则充满活力与青春的气息。我和Mango也常说，UIC的同学大多都很特别，不管是打扮还是个性。

在UIC，你可以认识很多不同的同学。首先，宿舍分配舍友是把整一个级（不是系，是级）打乱，然后再随机分配。如果不和的话，再向SAO(Student Affair Office) 提交换宿申请。然后上不同的课，你有可能是和不同的一班同学一起上。当然，这样的坏处就是，比较遇难有一群玩得来的同学，也就是比较少搞小圈子的。

Whole Person Education

UIC教育中有一大特色就是全人教育。即体验拓展中心、体育中心、义工服务发展中心、情绪智能发展中心、环境发展中心和艺术文化中心，当然还有全人教育总办公室。

还记得大一上EDP（即体验拓展）时，我憋足了所有的勇气踏出步子走十米高的横木，走完横木后才真的发现自己很勇敢。还有玩一些有感悟的小游戏。后悔的是暑期没有和Mango一起参加“丝绸之路”。

全人教育的特别我无法三言两语表达完整，也许有人会觉得全人教育很无聊，那只是因为报的心态和看事物角度不一样罢了。

我眼中的UIC

UIC教育中最大的特色就是全英教学，其实没那么可怕，老师用的都是简单句，常用的单词就那些。听多了，也就见怪不怪了。即使上课没听懂也没关系，Final Exam要考的范围会在课程结束后画出来，只要勤奋好学一些，Pass是没什么问题的。

UIC最让人伤不起的便是饭堂——大家乐。进驻的是大品牌，价格自然低不了，最便宜的一餐饭也要16元，对于学生饭堂来说，这个价格不可谓不贵。吃得咸鱼抵得渴，相对于UIC 4万一年的学费而言，这样的餐价也就不算什么了。

UIC的图书馆（Leaning Resource Center）是最美丽的地方，里面的环境的设备都很好，阅览室的环境好得让人想泡杯茶坐上个一整天。

话不多说了，还是上点图吧，还有UIC 2011年的宣传片。

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年前, 学校的GPA出来了，今年的成绩单没有给我翻白眼，拼死拼活终于来了个2.6多。勉勉强强，在我的要求范围内。遥想大一时，我过得困惑而迷糊，常与游戏及课外书作伴，不知终日之所为。每至期中或期末考前，虽叫痛苦啃书，但也算是随随便便也能拿个2.8。现在从期中忙到期末地学，也只能拿个2.6。除去学习的东西难多了，和运气不够外，还可得出一个结论，就是大家都觉悟了，大家都开始努力了。

如果你也是个大学生，如果你们也算GPA，你就会知道，从分数上看，我不是一个优秀的学生，只能算是个中等生。由于学校学期制特别地短，以及我对课本知识的一点惰性，上个学期为做个2.6的中等生，我真的是有很努力才拼来的！如果不努力，我就只能是差生了。

不过，我是一个很务实的人，我对GPA的要求度也就不能低于2.5，如果付出的努力只能拿2.6时，我不会要求要拿到3。但如果我付出的努力水平是要求要达到3，却给了2.6，我会很难过，但却也无奈。因为这世界本来就没绝对的公平（这里面解决不了的不公平包括智商比别人低，学习资源没别人多），考试这东西的确也是有运气成份的，即使我能考100分也这么说。气馁会是一种很笨的选择，即然都看到存在的不平等和运气的成份，还更不努力地学，就只会更笨了。这世界没有绝对的不公平，只要相对地付多地多了，也会相对地得到得多。

有时，先给自己一个追求值，剩下的就好办了。关键是，你对事物看得够不够透和清楚以及你用精神掌控自己肉体的熟练度。

不要说那些整天只顾着读书的书呆子，你不能最真实地知道他们想要的和他们从日夜读书中所得到的满足度的，因为你不是他们，而他们做着的事都是他们的选择，即使在众人看来他们都只是会读书的呆子，但那又如何，关键是他们觉得如何。众人眼光不管怎么个雪亮法，真理只在他们手上。如果说他们给社会抛弃了，那也只是因为他们走得不够中庸，看得不够远，所以没跟上进化。同样的理论，可以换成那些整天只顾着玩的厌学份子。

但这个社会并不会真正地出现这样的情况，社会因为很大所必有的性质是包容性和多样性，因为没有绝对的书呆子，也没有绝对的厌学份子。如果我们要走得最远，就要最接近世界的本源，于是就需要我们有包容性，多样性。当然这也是我们常说的要有可塑性和全能性，当你被可塑成什么都能时，便是多样性了。而在产生多样性前，你必需要有对其它事物的包容，这样才有可能被塑造成为。

我很清楚地知道我在表达，不知道会不会讲得有点复杂，但愿你能懂。

最后描述一下真实的大学生生活，大部分老师上课都是很无聊，照书宣科的，所以如果选修一定要选那些能扯淡的老师的课或完全只是自己喜欢的课程，书本的东西到考试时，自然就逼着要看了。

无聊的课，如果要查勤的话，还是要去的，这样才有机会和好的几个同学见个面，交个流，约个时间吃饭。有时会听听课，不听的时候也可自己看自己的书。不查勤的课，有别的事，如实在是太累或有同学来访时，衡量价值后，是可以逃一逃的。

除完成作业外，平时不必花太多的时间到course study, 真实的知识价值不会因为它是“course”而增多，而且实在没时间做作业时，借同学的来参考也是必要的。

考试前的复习最重要，因为大学都是学得很难，考得很简单。虽然有些Course 感觉用处不大，但一般看书时还是会有些收获的，毕竟文凭是要的。用处不大就使用用处不大的看书法，慢慢会发现，学习能力的培养真的比学到什么重要多了。能不用记得都不要记，因为以后也未必用得着，现在记了，说不定以后也忘了，理解了就好,有思维过程就好，公式和理论等基础知识都是可以用来Google的。只记那些review上说要考的，抓住要考的list，才能最大化GPA分数。

至于花相同的时间比别人能记住多少，就因人而异了。

好了，这是个人大学学习经验谈，也愿对你有用。

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第一次知道Bloomberg 是刚上大一的时候，教我们微观的Lanz老师介绍给我们知道的。从此之后，收藏夹中就多了一个网站：www.bloomberg.com 。这个暑假在香港修选修的是国际新闻（International news），教我们的是一个丹麦女人，July 。在她的广博的人际关系下，我有幸地参观了这个新星Media agency的香港Office。

Bloomberg中文名叫彭博社,这是一间主要靠卖商业新闻而迅猛发展的媒体。如果你不好爱金融，那么你没有听过这个网站也是正常的，即使爱好金融，也许也会因为语言问题而不了解。

Bloomberg创立于1981年by Mike Bloomberg，一位债券交易员。Bloomberg虽然主要卖的是商业信息，财务新闻，但也有科技的其它新闻。Bloomberg与传统的媒体是有一些区别，最大的区别就是，它没有纸质的媒体，说白了就是一个Web出版商，所以它的发展与Internet的发展亦步亦趋。争取用户付费电子信息订阅是一件困难的事，在中国，假如一年365元的南都纸质订阅与300元的一年付费电子信息订阅，我想大多数人都还是会选回纸质订阅。Bloomberg卖的是专有终端和商务分析来连接他们的数据库，然后实时收到全球主要市场的金融信息。然而，背后是有上千个记者的同时工作。

就这么一个项目，Bloomberg的主要收入是惊人，如果你想得到这个资讯的话，那么每个月的资费是1700美元，没错，是dollar，折合成RMB的话大约就是11000这样。这个数目实在不小，但仍有大量的客户在持续地订阅着。那是当然的，对于一个操作着几百万美元的基金经理，或期货交易员来说，得到快而准确的信息远比1700美元值。

带我们参观和解释的是一个长得有阿拉伯风情的外国人，叫Ben，一位主编。像很多大学生问的问题一样，我们一般会问，记者们都已经是最快，知道信息的，且他们也能看到终端信息，那么他们是不是可以从中收盈很多，而又用什么去防止这些发生呢。Ben只说了一个单词，Ethic。而Ben又和我们说，Journalist是一个永远不会发达的职业，而这个职业的包容性很强。这些答案一点都不意外，当越接近源头的时候，人的行为都是靠价值观控制的。而记者的确很难发达，即使富有了也是靠智慧和辛勤的劳动得来的，毕竟他们不是信息的发布者和创造者，而要影响信息的源头，却要有多大的力气和勇气！

Bloomberg还有一些让我印象深刻的东西。电梯上面的电视，我还没反应过来就做好的参观证，无处不在的摄像头。刚进来那下，和黑人保安聊了两句，他就说不要乱走，不要乱照，公司有摄像头，总部随时可以调看全球的分部的工作情况。

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今天首日复习组织行为学，才没看多久，就有了思想冲击。

一直觉得管理者的晋升是以工作绩效为基础的，事实调查说明，结果并非如此。

卢森斯和他的同事研究了450名管理者，他们都从事四类管理活动：

1. 传统的管理：决策、计划和控制；

2. 沟通与交流：交换日常信息并处理书面材料

3. 人力资源管理：激励、处分、冲突管理、人员安置和培训

4. 社交网络：社会化活动、政治活动以及与外部的相互交往

对于成功的管理者（根据他们在组织中的晋升速度来衡量），社交时间所占比例是最大的，人力资源管理的时间所占比便最小。

对于有效的管理者（根据他们工作的绩效的数量和质量以及他们下属的满意程度和承诺度来界定），沟通时间所占比例最大，社交时间所占比例最小。

也就是说，成功的管理者和有效的管理者对四类活动的重视程度差别很大。实际上，他们强调的重点几乎相反。

澳大利亚研究发现，那些积极发展社会关系的管理者，获得了更多的晋升机会，并享受着职业成功带来的其它奖励。

在我的脑子里，从人的原始欲望去对比的话，我会很觉得“成功的管理者>有效的管理者”。因为有效的管理者有的，成功的管理者都能有，而成功的管理者有的有效的管理者不一定能有。

这里，最好的情况，也是我们大多数人一直以为的情况：成功的管理者会是有效的管理者。那就可以两者兼顾了。然而现实生活中并非都能这样的，有效的管理者并不代表他们会晋升的快，然后成为成功的管理者，相对的，成功的管理者所创的绩效很有可能小于比他职位要低的管理者绩效。

这么一说，其实大家都知道的。生活中，活生生的例子不少，官场上，晋升速度就与人际关系几乎是线性关系了，尽管某官员是没有什么能的。在一个家族公司，管理者的晋升速度必然和人际关系有关了，有见过一个公司的老总的儿子在他的公司里会是当小秘的？也许他儿子真会从低层做起，但接下来的剧情发展是，他会以火箭般的速度上位！

好了，接下来的结果是，社会会流传这么一句话：朝上无人莫做官。当你想在政府机关办点事，你会先打听一下，有没有熟人。最后，生成了一个BLACK MARKET，亦称潜规则。像大部分的家族的公司所存的弊端一样，老总的公司业绩越来越差，最后远比不上从前。

上述的例子并不是说明研究错了，因为这样的结果不是必然的，只有在所谓的成功的管理者=无能管理者时，才会出现这样的情况，而他们成功的因社交网络上位了，但却得出个消级的结果，因为社交方向错了。

事实上，我也觉得对于一位成功的管理者而言，社交时间的确要占最大多例的。即要有一个良好的社交网络要比有那些传统的管理重要一些。而上述的结果的也不是必然的，在官场上，假如建立的社交网络是倾听的各方声音，折中各方利盈，那么建立的社交网络必然促使其上位，这样建立社交网络也才能最终利于社会。假如在上述的公司，所建立的社会关系并不是老总和儿子，而是某员工与市场各方的良好关系以及和各个部门的良好合作的话，那么，这样的社交网络也必然可促使其上位。

说了那么一大段，最后就得出了一个结论，信息很重要！这里的信息是指重要的准确的信息，很重要！因为所谓的社交网络，人脉资源，最后要得的都是资讯，善于利用所得的资讯然后调配工作。人情上位，是理解社交时间最比例大的一种曲解罢。不过，本身收集资讯和辩别资讯本身就是一种能力的体现！

这样的理论在股票市场上的应用是最明显的。一个金牌基金经理必然和很多大企高管，很多政策制定者有良好关系的，只有最快的掌握了资料（如融资，收购，利息变动）才能确定把投资者的钱放入哪个股或是比某个股中抽身而出。而所谓的K线黄金定律，XX图…在我看来都是可笑的。

最真实最稳的是掌握内幕信息。所以，努力地让自己成为一个大鄂或是与大鄂和掌权者们建立良好社交网络。无疑，这两点都都是难的。但对于我这样的小股民来说，也可不能连公司是否是后门上市的都没判别出来就兴冲冲地给钱去了，所以还是要学学会计，看看想要投资的企业的财务报表，资产，负债，权益，收盈率…一点点地比较，在经济发展如你所想的情况下，慢慢看涨。这必然是长线拥有才能获利的，所谓的意外都不是随机的，但能得到第一手的提示信息么？

如果还是想要看线，看图，看定律，那么会奉劝买汇率吧。只有这个才有研究的嚼头，因为它有足够的全球性，并不是政府能轻易左右的！

PS:本文蓝色部分概括于 CHAPTER 1 《ORGANIZATIONAL BEHAVIOR》——Stephen P. Robbins & Timothy A.Judge

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刚开学，像是惯例是一样和同学小论了上学期的成绩，同学问我上学期的香港法得了什么，我很杯具也有点沮丧地说，C。话说上学期那么多门中，我最努力去学习的就是这一门了（因为这一门的老师又凶又严），但结果却·····T_T

讲了一小段了，但这都并不是我这个文章的主题，今天想说说的是香港法与大陆法的一些不同点。因为在上个学期一整个的学习过程中感触是很大的。因为在很久以前我曾有一段时间认为中国的法律是健全的，各种各样的事（现在想起来，那些各种各样的事都只是一些比较明确的违法事件）都有法律去规范。直到上个学期，学习了香港法后，我才开始发中国法律不仅仅是不够健全了，还有不够以人为本。

首先有一点明确的是，香港法律属于英美法系，而中国法律属于大陆法系。这两个法系我认为最大的区别英美法系比大陆法系多了Equity 和Case law。而在英美法系中，法官的感受可能对整个案件有决定性的作用。而又被称为成文法系的大陆法系，法官一般都是走行式的，一个案件的判决都必须是按着记下来的法律去办，尽管即使在很多人眼中会显得荒唐的。

而香港的法官都是终身制，大陆的法官是任期的。由于香港的是终身制，所以想要当上一个法客走后门这样的事几乎是完全没门的。

个人还认为Case Law的存在，才是真正地锻炼了把律师的口才。因为同样是一件打人案例的话，在香港，律师可以去找案例，说某某人也是在同样的情况下打了人，没被判，或是判的很轻，这样就决定了你会被如何判。但在大陆，看的是法律条款，按着法律规定，你打了人该怎么判会写得清清楚楚，请律师几乎就只是让他指出给你看你犯的是哪一页的哪一条法规。

还有一个区别，就是陪审团的不同，上课时就听老师提起过这点。在香港，它们对陪审团的要求是相当高的，学历，经历，人际关系都会给考虑到。而在大陆用的是人民陪审员，知识水平参差不齐，而且受贿情况也都是相当严重的。

在学习的过程中，我还发现香港法律中有许多的rules,tests and exceptions,这是为了尽可能使结果公正所衍生出来的，例如默示条款会有五项标准，例如解释法律中有好几个Rules，按字义啦，查字典啦，法管辨觉啦，又倒如允诺禁止反言，它就是一个exception,总而言之，它尽可能地考虑到各种可能去保持公正。

越写越发现力不从心了，可能本来就不是一个法学的学生，只是学过香港法，也没有系统地学过大陆法，再加之学习地比较应试。这里面肯定有很多说得不准确的，不过我也只是以一个井底之蛙去说一些自己在学习过程中的小感受。法律这样东西，在普通人的生活当中，我们会知道个大概，不到我们真正要去使用时，我们一般都是不会也不必去深入了解的。

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